IT業界においてもGreenITやECOといったキーワードが注目されていますが、ITでのEcologyについての訴求を個人でなく、会
社というエンティティに対して行った場合、本当にその重要性が認識されるのかは未だ疑問です。(特別な会社を除いて・・・)
もっと本質的に、ECOとビジネスの共生点とは何かということについて、省電力だけではない、何か別のアイデアが得られないかと考えているところに、Sustainable Investorの瀧 澤さんとお会いする機会に恵まれました。瀧澤さんは持続可能社会が実現されることを目指し、森林ファンドやEco Value up ファンドを運用されています。最初はどの辺りが共通の話題となるのかよくわからない状況だったのですが、下の2点に話が及んだところで「ビビビ」(古 い・・・)と来てしまいました。
な ぜ、サステイナブル・インベスターのファンドは、個人の参加にこだわるのですか?
な ぜリスクマネーは、個人の持ち物といえるのですか?
おいおいおい、ITって世界変えらそうだぞ・・・。ECOとビジネスとの共存においてITが貢献できることは、消費電力とかデータセンターだけではない ぞ・・・。
Information networkが、既存産業の枠組みを大きく変革してきたことをITの世界にいると見失ってしまいがちです。Beyond the boundaryがITの醍醐味ですね。いかんいかん。頭が固くなってました、反省。
# わかる人にはわかるでしょうが、何いっているかわからないですよね。これ以上はひみつ。わかった人は就業時間外でお話しましょう(笑)
もっと本質的に、ECOとビジネスの共生点とは何かということについて、省電力だけではない、何か別のアイデアが得られないかと考えているところに、Sustainable Investorの瀧 澤さんとお会いする機会に恵まれました。瀧澤さんは持続可能社会が実現されることを目指し、森林ファンドやEco Value up ファンドを運用されています。最初はどの辺りが共通の話題となるのかよくわからない状況だったのですが、下の2点に話が及んだところで「ビビビ」(古 い・・・)と来てしまいました。
な ぜ、サステイナブル・インベスターのファンドは、個人の参加にこだわるのですか?
な ぜリスクマネーは、個人の持ち物といえるのですか?
おいおいおい、ITって世界変えらそうだぞ・・・。ECOとビジネスとの共存においてITが貢献できることは、消費電力とかデータセンターだけではない ぞ・・・。
Information networkが、既存産業の枠組みを大きく変革してきたことをITの世界にいると見失ってしまいがちです。Beyond the boundaryがITの醍醐味ですね。いかんいかん。頭が固くなってました、反省。
# わかる人にはわかるでしょうが、何いっているかわからないですよね。これ以上はひみつ。わかった人は就業時間外でお話しましょう(笑)