TIC en Sanidad y Educación: Auscultando el futuro

De verdad que lo siento, es un serial que ya empieza a aburrir, pero sé que hay clientes o potenciales clientes interesados ya que me preguntan constantemente y, por otra parte, en épocas de crisis la competencia se esfuerza en debilitar nuestra posición en el mercado sembrando incertidumbres. Como mis lectores son adultos, creo que es mejor mantenerlos informados en base a las fuentes originales.

Mientras yo escribía la entrada de ayer, se produjo una noticia que refuerza el título de que la CE y Oracle seguían negociando ya que la CE lanzó una declaración formal de objeciones. La prensa se hace eco de la misma pero el portal de la Comisaría Europea de la Competencia a fecha de hoy no la incluye. Por ello acudo a un documento oficial de notificación de Sun a la SEC, la agencia norteamericana que se ocupa de proteger a los inversionistas y mantener la integridad de los mercados de valores. En ella se notifica que las objeciones se limitan a los potenciales efectos negativos para el mercado de la combinación de las bases de datos de MySQL y los productos de nivel empresarial en este área de Oracle. Este proceso permite remitir toda la argumentación que se considere oportuna y no prejuzga el resultado final del proceso.

Oracle ha sacado una nota de prensa en la que niega cualquier reducción de la competencia, asegurando que dichas objeciones revelan un profundo malentendido tanto en la competición como en la dinámica del Open Source, que no puede ser controlado por nadie. Oracle afirma que este mercado es fuertemente competitivo con ocho actores importantes, incluyendo IBM, Microsoft, Sybase y otros tres vendedores de Open Source. También recalca que el Departamento de Justicia de EEUU ha aprobado previamente la adquisición y tras el aplazamiento de la CE ha vuelto a revisarlo sin encontrar ningún obstáculo. Termina afirmando que se opondrá vigorosamente a esta declaración de objeciones ya que las pruebas en contra son abrumadoras y están convencidos de que finalmente conseguirán la aprobación a la compra.

Para que todo sea más apasionante, la propia División Antimonopolio del Departamento de Justicia del Gobierno de EEUU ha hecho ayer mismo una declaración sobre este asunto, indicando que tras una cuidadosa investigación encuentran poco probable que la operación ataque a la competencia en el mercado.  Se fundamentan en la información recogida de amplios sectores del mercado y de documentación interna de las partes y desean una rápida resolución de las diferencias.

La declaración recalca que hay bastantes actores en el mercado de bases de datos y que MySQL tiene una amplia y experta comunidad soportándola que, en su caso, podrían soportar una evolución derivada de ella. Y acaba hablando de la larga experiencia de colaboración con las autoridades europeas en materia de proteger a los usuarios a nivel mundial en materia de antimonopolio.

Este último párrafo ofrece interesantes interpretaciones, pero parece una presión con guante blanco del gobierno americano a la UE.

Espero que estas líneas permitan a cada uno sacar sus propias conclusiones y evitar interpretaciones desenfocadas. Mientras en Sun seguimos trabajando con ilusión para dar el mejor servicio a nuestros clientes. Y Oracle lo tiene claro. La página de inicio hoy de su web no da lugar a dudas.....

Es curioso lo que da de sí un día muy ventoso en el que toda tu familia trabaja menos tú. Aparte de un casi imposible partido de tenis y el bricolaje ese que nunca encuentras el momento, he tenido ocasión de navegar por la red y leer varios de esos temas que marcas como "por hacer" y quiero aprovechar para comentar algunos que pueden ser de interés.

Lo primero es que al estar en Sun me estoy dando cuenta de que las instituciones europeas importan en nuestras vidas bastante más de lo que parece. Neelie Kroes es la Comisaria Europea para la Competición y sus declaraciones a Reuters el  21 de octubre tras una reunión en Bruselas con el Presidente de Oracle Safra Catz indicando que Oracle no ha conseguido despejar las preocupaciones sobre los riesgos para la competencia que la compra de Sun genera han dado pie a una tormenta de opiniones en la prensa especializada.

En la noticia que publica Reuters, se desarrolla el tema que, en líneas generales, se centra en las preocupaciones de la CE sobre el futuro de la competencia si el líder de las bases de datos empresariales asumiese al líder de las bases de datos open source. La CE ve una gran concentración de mercado y Oracle argumenta que MySQL compite con SQL Server de Microsoft y lo seguirá haciendo. Para el interesado en las especulaciones periodísticas pueden leer lo que ha publicado The Register y eWeek.

Como empleado de Sun no puedo comentar nada más que la postura de Oracle está publicada recientemente y que es obvio que sus responsables legales están trabajando en el tema.

Pero estos duelos de grandes alturas no nos bloquean y seguimos trabajando y quizás imbuidos por la influencia del comprador estamos acelerando los lanzamientos de soluciones innovadoras y poniendo en valor las virtudes de las mismas, cosa en la que quizá no habíamos sido muy proactivos últimamente.

En este sentido, entre el 11 y el 13 de octubre hemos anunciado hasta ocho records mundiales de rendimiento. Sólo los ennumero con el correspondiente enlace para el interesado:

• Sun SPARC Enterprise M9000: 2.400 SPECint_rate_base2006 y 1.930 SPECfp_rate_base2006 
• Sun SPARC Enterprise M9000 Server- 64 proc: 196.564 SAPS
• 4x Sun Blade Server con base de datos Oracle: 75.762 Two-Tier SAP Sales and Distribution (SD) Parallel Standard Application Benchmark
• Sun SPARC Enterprise T5440 Servers: 50.000 Oracle BI EE Users
• Sun SPARC Enterprise T5440 Server: 100.209 SPECweb2005
• Sun SPARC Enterprise T5440 Servers con Oracle RAC: 7.717.510.6 tpmC
• Sun SPARC Enterprise M4000 server con tecnología FlasFire: 250.000 nóminas con PeopleSoft Enterprise Payroll 9.0

La pasada semana Oracle actualizó la información que publica sobre sus planes para el momento que se pueda concluir el proceso de compra. Dado que tanto en sanidad, en educación y en administraciones públicas hay una gran base instalada y hay otras organizaciones que están planificando sus proyectos venideros, les remito al documento oficial y me permito destacar lo nuevo en ese documento.

La postura sobre Sparc, Solaris, almacenamiento, cintas y x86 ya la ha publicado desde el principio y se han realizado anuncios conjuntos sobre appliances como el Exadata V2, o el record mundial de Tpm-C cn 7,7 millones de transacciones por minuto. 

Sobre X86 hubo rumores que el Exadata V2 calló con la fuerza de los hechos, pero ahora se matiza diciendo que "Oracle planea continuar con la ingeniería de servidores y appliances basados en x86".

Respecto a almacenamiento, la postura de Oracle es: "Planeamos mejorar las inversiones en las áreas clave del almacenamiento de Sun, con foco en integración, prestaciones, facilidad de manejo y seguridad".

Sun Ops Center y Oracle Enterprise Manager se perciben como complementarios y Oracle espera "combinarlos y ofrecer a los clientes el más completo entorno de gestión desde las aplicaciones al hardware".

Sobre virtualización Oracle unificará la gestión desde el puesto de trabajo, servidores, almacenamiento y redes,  y sus planes son "continuar con los productos de Sun: VDI, Secure Global Desktop, Sun Ray y VirtualBox".

Administraciones Públicas, Educación y Sanidad son algunas de las áreas estratégicas a las que Oracle manifiesta su interés en dar continuidad al foco que actualmente existe en Sun, ya que "las dos empresas entienden las necesidades de esos mercados y la futura combinación de ambas compañías continuará y reforzará las inversiones en soluciones específicas para estos sectores".

Oracle piensa "invertir en alinear componentes de infraestructura comunes e innovaciones de Oracle WebLogic Server y GlassFish Enterprise Server para beneficiar a los clientes actuales de ambos productos". Y declara sus intenciones de "continuar evolucionando GlassFish Enterprise Server, ofreciéndolo como la implementación de referencia de las especificaciones de Java Enterprise Edition (Java EE) y soportando activamente la gran comunidad de GlassFish".

NetBeans ofrecerá "una opción adicional en Open Source a las dos herramientas que actualmente ofrece Oracle para desarrollo de Java empresarial: Oracle JDeveloper y Oracle Enterprise Pack for Eclipse"

Sun’s Identity Management y los productos SOA se integrarán en la familia Oracle Fusion Middleware. Oracle se compromete a "asegurar que la inversión de los clientes de Sun en productos middleware será protegida de forma similar a lo ocurrido en pasadas adquisiciones de Oracle".

Sobre el tema de Open Source, Oracle manifiesta que lleva tiempo comprometida en desarrollar, soportar y promover tecnologías open source como Linux, PHP, Apache, Eclipse, Berkeley DB e InnoDB.

En el caso de MySQL Oracle piensa "invertir más dinero en su desarrollo que lo que actualmente hace Sun y continuará desarrollando y proporcionando MySQL como una base de datos Open Source tras la conclusión del proceso de compra".

Por último, tras la compra. Oracle piensa "continuar desarrollando y soportando OpenOffice como Open Source. Como ahora, también ofrecerá una licencia comercial convencional para aquellos grandes clientes que demandan garantías adicionales, soporte y herramientas de rango empresarial".

Todo los planteamientos anteriores manifiestan las líneas generales de actuación a efectos informativos y no constituyen ningún compromiso contractual, como claramente especifica Oracle en el último párrafo del documento citado al principio. Esto se aplica, con muchas más razones, a mi traducción al español que espero que refleje fielmente lo declarado en el original en inglés.

Ayer el proceso de adquisición de Sun por parte de Oracle ha pasado otra etapa al pronunciarse la Comisión Europea al respecto abriendo un plazo adicional para continuar analizando el tema, debido al liderazgo de mercado de ambas compañías en el área de gestores de bases de datos licenciadas y de software libre con Oracle Database y MySQL respectivamente.

El pasado mes la adquisición ya ha recibido el visto bueno del Departamento de Justicia de EEUU. Esta ampliación del plazo no "prejuzga el resultado final de la decisión" en palabras literales de la Comisión. Para el lector interesado y que prefiera sacar sus propias conclusiones y no dejarse influenciar por rumores más o menos interesados le remito a la nota de prensa de la Comisión y a la postura oficial de Oracle.

Como profesional que ya he pasado dos veces por estos procesos de adquisiciones ya sé que las cosas van a su ritmo y éste siempre es más lento del que personalmente nos gustaría, pero al final siempre se solucionan los temas. Como ciudadano de la UE debo de congratularme por el celo de las instituciones y constato la importancia que se le da al software libre.

Y la vida sigue. Recuerdo mi reciente entrada en este blog sobre benchmarks y como curiosidad traigo a colación la reciente publicidad de Oracle en el Wall Street Journal que también aparece en su web. 

Una impresora de agua bordea el Digital Water Pavillion a la entrada de lo que fue la Expo de Zaragoza. La dificultad para ajustar las 3.000 elecrtroválvulas que inyectan su chorro de agua para construir dibujos o rótulos mientras caen desde el techo es casi tan grande como la de un aficionado para hacer una foto en el instante preciso. Lo más presentable de mis ocho tentativas aparece ilustrando esta entrada y ese rótulo de Ibercivis emergente desde arriba puedo asegurar que es agua.

Pues bien, en esa obra de arquitectura singular e innovadora que es el espactacular pabellón multifuncional DWP, tuvo lugar ayer la entrega de premios del concurso que la iniciativa de computación ciudadana Ibercivis organizó durante el mes de junio. El concurso-sorteo tenía varias categorías y trataba de premiar la participación no sólo en términos absolutos sino de méritos en función de las posibilidades de cada colaborador.

Sun Microsystems patrocinaba dos premios por equipos. Los ganadores fueron CANAL@Boinc con 3.815.067 créditos y SICUZ con la tampoco nada despreciable cantidad de 526.982. Los resultados finales los tenéis aquí. Ambos premios están dotados con una potente workstation Sun Ultra 24. En las fotos adjuntas estoy haciendo entrega de los diplomas acreditativos. Una crónica periodística la podéis encontrar en El Periódico de Aragón.

Alfonso Tarancón, promotor de la iniciativa desde el BIFI, presentó la joven historia de Ibercivis que cumple ahora un año con 6 proyectos de investigación en marcha, 3 más en cartera, 13.000 colaboradores en la red -por tanto de todo el mundo-, una capacidad de computación equivalente a unas 2.000 CPU lo que lo convierte en un supercomputador virtual equivalente al segundo más potente instalado en España, expansión tras el verano a Portugal y posiblemente a otros países....

Sinceramente creo que se puede catalogar de una iniciativa exitosa que nos enorgullece haya elegido MySQL para soportar el complejo sistema de gestión de esta red ciudadana distribuida. 

Es curioso el nivel de competitividad que ha generado que ha provocado un notable refuerzo del apoyo durante este pasado mes de junio. Por lo que oí en los corrillos, no sólo había competitividad normal sino que hubo quien hizo ingeniería inversa para estudiar el comportamiento de cada proyecto y optimizar sus resultados, quien consiguió computar 48 horas en 24 o quien daba rendimientos de 4 cores con uno sólo..... De estas últimas habilidades no voy a comentar cómo lo han hecho, pero lo cierto es que se ha dato un fuerte impulso a proyectos que pueden llegar a ser muy importantes en un futuro cercano para todos nosotros.

También me sorprendió que los ganadores fueran de una amplia gama de edades. Pensaba que esto de la colaboración encajaría mejor en los jóvenes, pero en honor a generaciones más veteranas debo de decir que que hemos dado un buen ejemplo. La pena es que entre los 28 ganadores sólo haya una mujer, aunque debo de reconocer que en el equipo que capitaneo las dos mejores son mujeres.

En fin, primer aniversario a Ibercivis. Como en la canción le deseamos que cumpla muchos más. Y para ello nada mejor que unirse a la iniciativa.

El open source sin las comunidades es como un jardín sin flores. Una de los grandes valores del open source es la inteligencia colectiva al servicio de las comunidades. Y en España ya pasó la época de que "inventen otros". Desde Sun os invitamos a participar y a uniros al "Sun Open Communities Forum", que es la evolución de las ediciones anteriores de "Sun OpenJavaDay/OpenSolarisDay", incluyendo en esta su próxima cita a las nuevas comunidades que han ido surgiendo en los últimos meses en el ecosistema Open Source.

El 18 y 19 de junio es una muy buena oportunidad para disfrutar de la primavera madrileña y participar en dicho Forum que se celebra en la Escuela Politécnica Superior de la Universidad San Pablo CEU (Boadilla del Monte, Madrid). Información y registro en esta dirección.

Bueno, el anuncio de Oracle nos amenizó el aperitivo del lunes, ayer empezaron a verse los panoramas de futuro, pero vivimos el presente. Y el presente es que esta semana se desarrolla en Santa Clara la Conferencia MySQL 2009 y se han hecho importantes anuncios. 

Para los interesados en detalles les remito a navegar por la red partiendo de aquí. Para los demás destacar el anuncio de:

• Revisión MySQL 5.4 con mejoras en rendimiento, algoritmos, esquemas e integración con DTrace para optimización y seguimiento de problemas, con posibilidad de descarga de un avance de la versión , 
• MySQL Cluster 7.0: versión mayor de este software open source para aplicaciones en tiempo real de misión crítica, que permite llegar al nivel de disponibilidad de "cinco nueves" con tiempos de respuesta de milisegundos predecibles sobre decenas de miles de transacciones por segundo.
  
• Soluciones optimizadas sobre los sistemas Open Network anunciados recientemente, con combinaciones que reducen el coste de almacenamiento hasta un 75%, el cableado un 90% y tres veces aumento de densidad de  almacenamiento en grandes volúmenes.  
  

Siempre un anuncio es importante pero quiero destacar vairias cosas: la fecha del anuncio simultánea a la gran noticia de Oracle que refuerza el mensaje de larga vida, el hecho de que en Sun seguimos trabajando ilusionados en lo que hacemos y algo menos táctico: la tendencia de mercado a ganar competitividad mediante un alineamiento del hardware y del software.

En la "edad media" de las TI (en aquel entonces tenían poco de TIC) había vendedores de grandes ordenadores o miniordenadores (antes de llamarlos servidores) que tenían software básico y compiladores. El usuario programaba sus soluciones muy ajustadas y optimizadas a lo que tenía para conseguir trabajar simultáneamente con 20 puestos simultáneos con 128KB de memoria.

Luego llegarón los PC y las comunicaciones, internet, los grandes avances del hardware, las riqueza del software, con su creciente complejidad y modularidad (al fin y al cabo las mejoras tecnológicas iban tan rápido que para qué pensar en la eficiencia, bastaba la eficacia), las comunidades de software abierto como modelo de aceleración de la innovación, la movilidad, el cloud computing,....

En paralelo se estaba colaborando a la crisis actual, ya que vivíamos alegremente un escenario de riqueza y crecimiento. Ahora que empieza a haber preocupación por la eco-eficiencia de las soluciones, y, obviamente, el mercado no está dispuesto a dar pasos atrás en el nivel de servicios obtenidos, vislumbro un movimiento general de alineamiento del software con el hardware, del que temas como el cloud computing y los movimientos de mercado hacia empresas globales, permitirán que el trabajo conjunto y estrecho entre los ingenieros de hard y soft innovando conjuntamente permitan soluciones que ofrezcan muchísimo más servicio con menos coste energético.  En línea con lo que la sociedad demanda, en las TIC ya hay un movimiento de racionalización del consumo importante.

Acabo de estar a través de la red en una sesión en la que participaron dos altos ejecutivos de Oracle que durante una hora han estado respondiendo a preguntas de los profesionales de Sun. En concreto Charles Phillips, Presidente y Edward Screven, Chief Corporate Architect.  

Y quiero compartir con quienes lean este artículo mis principales conclusiones en caliente, advirtiendo explícitamente que nada de lo que a continuación viene pasa de ser mi interpretación de lo allí dicho y nunca una postura corporativa.

Mi primera visión es muy positiva para el mercado. Oracle y Sun dan este paso pensando en global: transformar el mercado y trabajar juntos para mejorar las soluciones que se le ofrezcan. No parece una transacción para temas muy concretos (unos mercados, unas tecnologías, una situación competitiva, ...). Y esto encaja con el espíritu innovador de ambas compañías.

El segundo tema es que Oracle ha hecho 55 adquisiciones en los últimos 6 años y la experiencia demuestra que le han permitido evolucionar en nuevos mercados, mejores y/o nuevas soluciones y mayor red de partners. Y Oracle declara que tiene muy claro el valor del cliente para su estrategia. Por tanto, mi primera impresión es que no son esperables decisiones traumáticas para los clientes. Es obvio que ni el foro ni la premura de tiempo dan pie a poder compartir detalles finos, pero toda la hora me ha transmitido la sensación de una transición suave.

Por supuesto, como ocurriría con una Sun con el actual equipo directivo, en el futuro se tomarán medidas estratégicas sobre la evolución de la oferta de la compañía, pero mi impresión es que el cliente o partner que lea esta nota no sólo no debiera de tener más incertidumbres que las que pudiera tener hace un mes sino que debiera pensar que la unión refuerza la posición de su proveedor con tecnologías o soluciones que estarán mucho más optimizadas en su conjunto.

A nivel interno Oracle tiene claro que no puede prescindir del mucho talento que reconoce en Sun detrás de sus productos y soluciones en todas las fases del producto o servicio. Es obvio que habrá solapamientos y Oracle afirma que en todas las anteriores adquisiciones se ha optado por los mejores, independientemente del "bando" de que procedan. Esto, que internamente es un reto, cara al mercado el mensaje es positivo: básicamente continuidad.

Una cosa que han dejado clara los ejecutivos de Oracle es que la marca Orcale tiene un gran tirón de nombre y la primera asociación de la gente es una base de datos, pero Oracle no se puede considerar una empresa de bases de datos ya que el cambio ha sido radical en los últimos años y el peso del gestor de base de datos es inferior al 50%. Una aclaración más a especulaciones sobre si Oracle sólo se iba a quedar con el hardware ligado a base de datos. Oracle ve una oportunidad de expandir negocio, clientes y calidad de servicio a sus clientes actuales. Por cierto, el 37% de los clientes de sus clientes operan sobre Solaris...., por si alguno todavía duda.

Las preguntas del millón de dólares versaron sobre la estrategia Open Source y, en concreto MySQL. La posición de Oracle es que no se sienten incómodos con el Open Source y de hecho tienen y colaboran en comunidades. Segundo, Oracle ya mantiene varias bases de datos y MySQL tiene demanda y una cabida en su estrategia. El competidor de MySQL natural es SQL Server y por tanto, no sólo no ven MySQL como una amenaza sino como una herramienta de avance en el mercado. Entienden que el cliente compra valor y hay muchas necesidades y escenarios diferentes. Sus últimos seis años han demostrado que se pueden integrar exitósamente compañías en el gran Oracle.

En este contexto, no ven problemas en asumir nuevas áreas de competencia como pudiera ser HPC o integrar la oferta de Sun en el contexto de Cloud Computing, aunque lógicamente es de suponer que se tenderá a ofrecer diferenciadores de valor aprovechando lo mejor de Oracle y lo mejor de Sun unidos, por lo que ni el Oracle de dentro de dos años será lo mismo que si no hubiese optado por Sun, ni el Sun de entonces será el mismo sin la adquisición por parte de Oracle. Pero realmente la fuerza que ambas compañías unidas creo sinceramente que permite a nuestros clientes y partners puedan confiar en el futuro con esperanza.

Por cierto, tampoco quiero dejar de compartir dos aspectos importantes. Algunos partners me habían transmitido su inquietud. Lo que Oracle manifestó a preguntas de la audiencia es que así como hace años su estrategia de alianzas pudo haber causado conflictos, hace ya años que esto ha cambiado y un importante porcentaje del negocio actual se gestiona a través de canal.

El otro tema es un intangible posiblemente muy importante para el éxito de la operación ya que una persona como, yo con más de veinte años en multinacionales norteamericanas, percibo unas culturas de compañías muy similares: innovación, foco en soluciones al cliente, lenguaje, valoración del talento de sus empleados por sus resultados,.... Cuando nos dicen que el alma mater de la operación fue Scott McNealy, nuestro anterior CEO, me vienen a la memoria los tiempos en que Silicon Valley era casi una familia y Sun y Oracle primos-hermanos.

En fin, espero que el tiempo confirme este mensaje de optimismo. Al menos yo me iré a dormir más ilusionado.

En el precioso marco del Palacio Real de Madrid, desde donde se puede observar la inédita vista del Palacio Real que adjunto, Sun Microsystems presentó una serie de importantes novedades de software que respaldan su postura de apoyo al Open Source y completan la oferta de software.

En la presentación de Kevin Norlin, VP de Software Empresarial, titulada la "Economía Web", sostuvo que los actuales desafíos están en la necesidad de modelos de negocio flexibles, desarrollos para un mundo global, despliegues sobre cualquier sistema, aplicaciones seguras y centros de datos dinámicos. Como respuesta a estos desafíos Sun propone modelo de pago por servicios, herramientas Open Source desarrolladas por comunidades globales, refuerzo del papel de Java, soluciones de gestión de identidad robustas y seguras y virtualización a través de Solaris(TM)/OpenSolaris(TM) y xVM (TM).

Como pinceladas sueltas destaco los más de 6.000 millones de dispositivos Java, el 90% de PC con Java, habiéndose duplicado en 2007 las descargas de JRE,  el importante despegue de Glassfisfh V2, con rendimientos del 10 al 30% mejores que los productos más extendidos de este área, o las importantes novedades de JCAPS(TM) V6, como versión empresarial que engloba los proyectos open source OPEN ESB, OPEN SSO, OPEN DS, MURAL, NETBEANS, GLASSFISH y PROJECT METRO.

La suite de Aplicaciones Compuestas JCAPS V6 aprovecha el trabajo realizado por las comunidades antes citadas para ofrecer el estado del arte en tecnología SOA. En especial, en el área de MDM (Master Data Management) se ofrecen potentes herramientas para consolidar la vista de los pacientes en un entorno sanitario complejo, tema crítico en la construcción de Historias Clínicas Electrónicas y en Historias Personales de Salud.

Richard Mason, VP MySQL(TM) para Europa, ex-ejecutivo de MySQL(TM), presentó con todo el cariño y conocimiento del mundo la aportación de MySQL(TM) a la economía web (es una base datos nacida en la era web), su enfoque a nuevos proyectos y sus prioridades como un gestor de base de datos que aspira a ser la mejor base de datos on-line, con foco en fiabilidad, prestaciones y fiabilidad de uso.

Con MySQL(TM) se puede conseguir fiabilidades del 99,999% y ofrece costes de propiedad mucho más económicos que sus grandes competidores.  Entre las referencias que citó, me llamó la atención Booking.com que realiza decenas de miles de transacciones sobre 30.000 hoteles y 8.000 destinos en todo el mundo, por diferenciarla de las referencias más conocidas de gestión de contenidos commo Google, YouTube, eBay, Yahoo, Wikipedia, Facebook....

En fin, quedó claro que MySQL(TM) dista de ser una aventura y es una realidad tangible muy a considerar en nuevos desarrollos de la e-Salud.

Durante la reunión trimestral que se celebra en Sun Microsystems Ibérica para conocer nuestro presente y hablar sobre el futuro, tuvimos la oportunidad de contar con nuestro vicepresidente ejecutivo de ventas y servicios Don Grantham que hizo una breve presentación y se sometió a preguntas.

Una de las preguntas a las que respondió dio pie a contar una anécdota sobre unas reuniones mantenidas hace poco en EEUU en una sesión sobre MySQL(TM). En ella había dos grupos. Uno estaba formado por desarrolladores del entorno web 2.0 y otra por corporaciones grandes. A los primeros les preocupaba que MySQL siguiese siendo Open Source 100% tras la adquisición por Sun y así se lo confirmó. Los CIOs de los segundos opinaban que MySQL(TM) no iba para ellos y que, de hecho, en sus organizaciones tenían prohibido descargar "esas cosas". El problema es que los CIOs no iban solos y algunos de sus acompañantes rompieron a hablar y les comentaron que realmente no era así del todo, ya que estaban trabajando varios proyectos en fase de desarrollo con dicha herramienta....

Más de 60.000 descargas diarias de nuestro portal tienen la culpa. Y es nuestra tarea el compaginar un producto con las reglas de juego del Open Source y rentabilizar nuestra inversión con ofertas de valor para esos potenciales clientes que no tienen tiempo o recursos y prefieren los mejores servicios profesionales para desarrollar, implantar y explotar con éxito soluciones sobre MySQL(TM).

Del 15 al 17 de abril, Inforsalud 2008, el XI Congreso Nacional de Informática de la Salud, organizado por la SEIS,  congregó a cerca de 1000 profesionales relacionados con el uso de las TIC en la sanidad, en el veterano Palacio de Congresos de Madrid. Un año de cambios en la estructura del Congreso y de transición en la sanidad nacional.

Como es imposible estar en todos los foros, dejo una visión personal de los temas que me llamaron la atención :

•  El Conseller de Baleares, Vicenç Thomas habló de un presupuesto TIC del 2,6% versus por debajo del 1% global. Haciendo números nos lleva a unos 400M€ como mercado TIC nacional. Tan importante es su apuesta como que reconozca las cifras que se mueven, que son, manifiestamente inferiores a las de países de nuestro entorno.
• La incorporación de periodistas como María José Marzal, Directora de Computerworld, y Javier Olave, Director de Diario Médico, da frescura a las mesas redondas y abre el Congreso a un colectivo más amplio.
• Las grandes novedades vienen de los servicios en red al ciudadano, sean Web 2.0 o no. No está lejos el momento de poder acceder a tu historia de clinica vía red ni poder llevar tu propia Historia Personal de Salud (HPS).
• Aunque con muy poca asistencia (¿interés? ¿hora? ¿competencia de audiencia con otras salas?) en el área internacional me gustó mucho la presentación de Marie-Laure Micoud, Directora adjunta del GIP-DMP, que dejó claro que en Francia el acceso del ciudadano a sus datos sanitarios es un tema de derechos no discutible. Lo único que se discute es la mejor manera de hacerlo y aceptó una restricción: el ciudadano sólo los verá cuando los haya revisado con su médico.
• La calidad de las sesiones científicas me ha parecido muy buena en general. Señal de que hay muchas más cosas que contar y se cuentan cada vez mejor.
• El Open Source empieza a salir a la palestra en distintos proyectos y propuestas. Desde Sun me alegra enormemente porque es una de nuestras apuestas claras, máxime después de la compra de MySQL(TM).

Sun dió una presentación sobre "¿Sanidad 100% Open Source?" que llenó el foro que nos asignó la organización, lo que, aunque pequeño, es importante y demuestra el interés ya que la competencia en las salas oficiales era muy fuerte. Manuel Martínez, nuestro responsable de marketing para el software, habló sobre la propuesta de Sun de soluciones basadas en arquitecturas Open Source incluyendo nuestra apuesta por el Open Government y nuestro reciente patrocinio de la comunidad Open eHealth.

En nuestro recóndito stand, bastante difícil de encontrar, nuestros lemas iban por el Open Source y la eco-responsabilidad con soluciones de virtualización, terminales ultraligeros Sun Ray(TM) y Sun Modular Datacenter S20(TM), un CPD virtualizado en un contenedor convencional. Contamos asimismo con la participación de nuestros socios Infoes y SEMarket que presentaban soluciones para la disminución de los errores con los pacientes con tecnología punta de inteligencia artificial, RFID y biométricas.

Personalmente considero que ha mejorado las últimas ediciones por organización, asistencia y supongo que por las 37 empresas patrocinadoras . En nombre de estas últimas reclamo un cambio de formato más agresivo evitando el solapamiento de las sesiones científicas con el horario de stands y de presentaciones comerciales.