Risolvere il problema del turnover nell'IT?!?
Sono inciampato oggi in un inquietante articolo su The Dalily WTF (che, normalmente, è un ameno sito dal quale ricavare uno o due sorrisi quotidiani).
L'articolo in questione si chiama "Up or Out: Solving the IT Turnover Crisis". Leggetelo, se capite l'inglese. Comincia con un'analisi del "Cravath System" (che ha a che fare con "Cravath, Swaine & Moore", che è uno studio legale di New York) che si sotanzia in questo approccio al lavoro: "porta un sacco di impiegati nell'azienda e dagli le due alternative: o fare un sacco di esperienza ed andare via o lavorare molto duro per fare carriera". Chiunque lavori può citare un paio di esempi di aziende così senza problemi.
Dopodiché l'articolo è una molto, molto interessante analisi sul perché le persone lasciano le aziende e quando. E sul perché le aziende dovrebbero rilassarsi e lasciare andare le persone, ad un certo punto.
Non so perché, ma l'ho trovato inquietante. Forse dovrei rifletterci di più. Ad averci tempo.


