
miércoles septiembre 06, 2006
¿Es el Open Source el modelo Low Cost para el Software?

Las comparaciones son odiosas ... pero pueden ser divertidas.
En todas las industrias, especialmente en las que la competencia es
intensa, siempre se busca la máxima eficiencia. Los clientes siempre
valoran los productos y servicios que reciben y el coste que tienen
para ellos. La aparición de modelos de producción, distribución o
comercialización más eficientes siempre se acaba imponiendo a largo
plazo, a pesar de la posición de dominio inicial, dejando muchas veces
a las compañías tradicionales arrinconadas en nichos de mercado.
Algunas veces, las compañías tradicionales si se saben adaptar a
tiempo, otras veces no, y cuando intentan cambiar el modelo ya puede
ser demasiado tarde, especialmente en algunas rutas. Aun así, el
mercado es grande, y la convivencia simultánea de diferentes modelos es
posible.
Se puede establecer una analogía entre el modelo "LOW COST" para el
mercado de LINEAS AREAS y el modelo "OPEN SOURCE" para el mercado del
SOFTWARE que al fin y al cabo es un modelo "Low Cost" de Software.
- MERCADOS DE VOLUMEN.
Las compañías LOW COST conectan rutas con volumen. No conectan dos
ciudades pequeñas entre sí, ni tienen aviones muy grandes ni muy
pequeños que permitan atender los nichos de mercado. Los aviones van siempre llenos. Las compañías
de Software con modelo OPEN SOURCE se basan en atender mercados de gran
volumen, como Sistemas Operativos, Servidores de Aplicaciones y Web, Servidores de Correo Electrónico, Herramientas de
desarrollo, etc
- SIMPLICIDAD. Las
compañías LOW COST operan un sólo modelo de avión (o un número
reducido). Enlazan ciudades de manera directa. No se permiten las
conexiones. No hay clase business. Las compañías con Software OPEN
SOURCE soportan un reducido número de Sistemas Operativos. El catálogo
de Productos y Servicios es reducido. La lista de precios es sencilla.
- COSTES. Las compañías LOW
COST delegan parte de los costes en
el pasajero. Los sistemas de Ventas se basan en WEB. Prefieren billete
electrónico. Reducen intermediarios (agencias de viaje). No hay
servicios gratuitos de prensa o catering. Reducen el personal de
cabina y tierra. No hay salas VIP. Las compañías con Software OPEN
SOURCE se basan en la WEB para la distribución del software. No hay CDs
o DVDs ni cajas ni embalajes. El personal es reducido. Los ingenieros
de desarrollo contribuyen en actividades de marketing, ventas o
soporte. No hay burocracia. Se puede tener acceso directo a cualquier
persona de la empresa. Las estructuras son prácticamente planas. No hay
servicios gratuitos. Los costes de producción son compartidos con
contribuidores y usuarios del software, abaratando especialmente la
fase de QA y pruebas, y documentación.
- MARKETING. Las compañías
LOW COST no necesitan grandes inversiones en marketing. Su política de
precios, y el boca a boca de sus usuarios suele ser suficiente. Las
inversiones en marketing suelen ser más eficientes, especialmente en el
uso de nuevas tecnologías. Las compañías OPEN SOURCE tienen
presupuestos muy reducidos para marketing tradicional. La comunidad de
desarrolladores, contribuidores y usuarios junto con las referencias en
clientes suelen ser su mejor arma. El márketing incluye participación
en foros, blogs y conferencias. Suele ser suficiente.
En Noviembre de 2005, Sun anunció publicamente su
evolución hacia un modelo totalmente Open Source para su plataforma de infraestructura
JES.
En Mayo de 2006, durante la JAVA ONE, Sun
anunció los planes para entregar una plataforma SOA completa en modelo Open Source.
Productos como
GlassFish,
OpenSSO, o
NetBeans Enterprise ya están disponibles para su descarga en formato binario, o código fuente.
Enviado por jaimecid
( sep 06 2006, 09:00:00 AM CEST )
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