MySQL y LinkedIn

La semana pasada tuve una reunión con un cliente que tiene a su cargo la dirección de operaciones y tecnología de una de las empresas más grandes del planeta. Mientras repasábamos los aspectos más urgentes para el ejercicio próximo, en una página llena de prioridades "tradicionales" (consolidación, gestión energética, recuperación tras fallos, cumplimiento normativo) aparecieron dos palabras muy interesantes:

"Código abierto."

Le pregunté el porqué de esas dos palabras en ese apartado. El directivo me respondió que, tras realizar una auditoría de las actividades de desarrollo en la compañía, se habían encontrado con un gran número de proyectos de código abierto ("centenares", en sus propias palabras) que se habían llevado a cabo entre bastidores, sin supervisión de la directiva. Estos proyectos estaban destinados a resolver problemas (desde el ajuste a un presupuesto limitado a la automatización de nuevos procesos) que habrían resultado demasiado caros o difíciles de solventar mediante soluciones patentadas. Así pues, en lugar de combatir la iniciativa, habían considerado que estaba rindiendo beneficios y que merecía la pena investigarla con más detalle. Y, para ello, habían recurrido a Sun.

Es algo que veo con casi todos los clientes con que me reúno: la mano invisible del código abierto, comunidades de individuos dedicados tanto al servicio de sus empresas como a la productividad personal y del grupo en el que están integrados. Desde dentro de las compañías y en todos los sectores, estas comunidades están resolviendo problemas, no sólo sin necesidad de realizar gastos de ningún tipo, sino cumpliendo religiosamente las directivas en lo tocante a la confidencialidad, la protección de la propiedad intelectual y las licencias de software. Están aportando un valor incuestionable a las empresas en que trabajan.

Ahora bien, ¿es el uso de tecnología no aprobada oficialmente en el ámbito empresarial algo raro o excepcional? Yo creo que no lo es, y que, al igual que la elección del motor de búsqueda o el sitio web de redes sociales favorito, se engloba entre esas decisiones que todos realizamos (incluso los directores de inversiones) sin emitir para ello órdenes de adquisición, y que revierten en beneficio de la productividad en el puesto de trabajo. Los directores de inversiones más progresistas tratan de sumarse a esta tendencia en vez de combatirla, en un intento de imponer el menor número de reglas posible, mediante la selección de aquellas directivas o normas que sean estrictamente necesarias para fomentar la eficiencia y la conformidad con la normativa.

Es incuestionable que la mano invisible de la adopción del código abierto está cambiando el panorama informático, así como las oportunidades de mercado de Sun, tanto por lo que se refiere al software como a los servidores y sistemas de almacenamiento. Antes de la adquisición por parte de Sun, MySQL ya se había establecido en el seno de las comunidades de código abierto del mundo, haciéndose un hueco, de forma invisible, en un gran número de empresas y organizaciones de todo el mundo. Tal como yo lo veo, la adquisición supuso un cambio en la apreciación de MySQL, no tanto entre los desarrolladores como entre los encargados de tomar decisiones relativas a la tecnología, al tender un puente por encima de sus diferencias. Un producto que goza de una amplia difusión se ha convertido en una opción segura para la implantación en el ámbito empresarial. La adquisición ha abierto nuevas puertas y líneas de diálogo en las empresas. Desde el anuncio de ésta, hemos apreciado un aumento sustancial de las ventas y las descargas por Internet. También hemos visto crecer el número de directores técnicos, como el mencionado anteriormente, que preguntan a sus equipos: "¿En dónde estamos usando MySQL?" Las respuestas son siempre interesantes.

A medida que todas estas conversaciones se materializan en ciclos de venta de suscripciones de MySQL Enterprise (a quienes busquen asistencia técnica para las tareas vitales de la empresa, por ejemplo), la pregunta más frecuente que oigo de los clientes tradicionales es: "Pero... ¿MySQL puede ampliarse a gran escala?"

Para despejar las dudas al respecto, nada mejor que mencionar las empresas globales cuya infraestructura se basa en MySQL (o, por lo menos, una que seguramente utilice el que formula la pregunta): LinkedIn. Haga clic aquí e infórmese acerca de la colaboración entre Sun y LinkedIn para ofrecer, a escala verdaderamente global, una de las redes sociales más grandes, valiosas y de crecimiento más rápido del mundo.

La velocidad con la que crece LinkedIn es tal, que en breve proporcionará servicio a más cuentas que la mayoría de los bancos del mundo, mientras sigue generando un valor excepcional (por cierto, si todavía no se ha apuntado, le recomiendo encarecidamente que lo haga...)

Posted on 07:47PM jul 29, 2008 |

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