Википедия — один из самых посещаемых сайтов в мире (если точнее, 8-е место в десятке), предлагающий самый разнообразный контент для аудитории, по масштабу практически совпадающей со всем Интернетом. Но постепенно Википедия стала больше, чем просто интернет-энциклопедией: теперь это еще и одна из крупнейших в мире поисковых систем и глобальный онлайн-источник новостей, а также образовательного, политического и медицинского контента — и один из самых ценных брендов и медиа-ресурсов.

Википедия — это также прекрасный пример приложения из сегмента «красного смещения», т. е. сегмента рынка, который растет быстрее, чем возможности инноваций в технологической отрасли. Технологические компании не могут не уделять особое внимание таким сегментам «красного смещения» — ведь они не только в конечном итоге приводят к росту всего рынка, но и весь технологический ландшафт часто определяется инновационным процессом, происходящим в этих сегментах. В более широкой перспективе, социальные ресурсы (от бесплатных новостных служб и социальных сетей до поисковых систем и систем обмена контентом) делают именно это — определяют новую архитектуру и новые стандарты масштабируемости, экономичности и доступности.

Поэтому мне действительно было очень приятно, что фонд Wikimedia предпочел проприетарным вариантам платформы Sun Open Storage для управления переходом на насыщенный мультимедиа-контент, что позволит донести высококачественное видео, аудио и графику их аудитории — более чем 250 млн. пользователей по всему миру. Это огромная аудитория, которая уже готова начать загружать на сайт высококачественный контент и работать с ним.

Большинство крупнейших веб-сайтов в мире (достаточно взглянуть на список 100 крупнейших), как и Википедия, используют систему управления базами данных MySQL компании Sun. Поэтому мы недавно представили линейку новых систем, разработанных специально для работы с MySQL — и дающих повышение производительности до 3 раз по сравнению с альтернативными системами на базе стандартных комплектующих (в конце концов, намного проще продавать продукцию пользователям, уже выбравшим Sun). Кроме того, мы сейчас расширяем эти предложения за счет новейшего портфеля OpenStorage, также оптимизированного для повышения производительности ZFS от 5 до 50 раз по сравнению с обычной. И опять же, все эти системы можно получить бесплатно для пробного использования здесь — выберите систему, которую вы хотите опробовать, и мы покроем все расходы на доставку к вам в офис и обратно.

И, раз уж я заговорил о системах... Меня просили рассказать подробности о нашей недавней реорганизации подразделения программного обеспечения, при которой мы определили три основных целевых группы (группа систем, группа приложений и группа облачных вычислений). Чем было вызвано такое изменение?

Во-первых, уже этого примера с Википедией достаточно, чтобы понять одно из моих главных устремлений: я хочу повысить ценность и уровень интеграции, предлагаемые нами клиентам, которые хотят использовать наше системное ПО (например, MySQL или ZFS) в очень большом масштабе — и которые требуют от Sun и наших OEM-партнеров максимально тесного технического взаимодействия и интеграции оборудования и ПО.

Во-вторых, этот шаг развивает очевидную (по крайней мере для нас) мысль: рынок систем хранения будет больше рынка серверов, но их будет трудно различить — они конвергируют, поскольку все строится на базе одних и тех же программных и аппаратных компонентов (по этому же пути пойдет и сетевое оборудование — об этом подробнее в будущем).

И наконец, расширение использования программного обеспечения и его дистрибуция/маркетинг — не то же самое, что генерация прибыли. А с набирающим силу распространением ZFS нашей приоритетной задачей становится оптимизация нашей организационной структуры соответственно техническим аспектам бизнеса. Именно это и лежит в основе одного из самых динамично растущих подразделений Sun (продажи Open Storage на базе ZFS выросли более чем на 150% за последний квартал, что существенно больше, чем у проприетарных аналогов).

Насколько может вырасти наше подразделение «красного смещения»? Новые стандарты масштабируемости в отрасли определяются не только Википедией и аналогичными компаниями. Это и интернет-банк, с представителями которого я разговаривал на прошлой неделе, — сейчас они обслуживают более 100 млн. счетов по всему миру. Это и одна правительственная организация, в которую я недавно ездил, — они хотят оказывать услуги по продлению водительских удостоверений и паспортов сотням миллионов граждан. Понятие «красного смещения» относится к приложениям и задачам, а не к заказчикам (не забывайте, даже в Википедии есть своя бухгалтерия — и ее вряд ли можно включить в сегмент «красного смещения»).

В мире открытых сетей приложения «красного смещения» становятся сродни социальным явлениям — а социальные явления не считаются с ИТ-бюджетом. Другими словами, молодая компания со штатом 10 человек — точно так же, как и розничная сеть с 10 тыс. сотрудников — не хотят разориться на покупке хранилищ только потому, что их продукт вызвал резонанс в масштабе всей планеты. Поэтому и в зоне «красного», и в зоне «синего смещения» все в большей степени происходит переход к открытому коду — и к открытым системам хранения.

________________

(Пользуясь случаем, приношу извинения сообществу OpenOffice, но мы не планируем вставлять рекламу в OpenOffice.org — мы оформляем партнерские отношения для ребрендинга и продвижения StarOffice и облака, которое мы разрабатываем на его базе.)