Jonathan Schwartz's Weblog : Weblog

星期二六月 10, 2008

在 P7 实现增长（而不仅仅局限于 G7)

这算是技术界的一条真理 - 虽然各类标准主体和司法机构都能尽力发挥作用，但最终只有实际商用量才是唯一的标尺。在与政策的对决中，每次都是普及性应用胜出。

说到这一点，我最近参加了一个专题研究小组会，会议的主题是讨论技术对发展愈发迅速的发展中国家所产生的影响（他们常被称为“BRICA”，或是巴西、俄罗斯、印度、中国以及非洲）。

有一位发言者提到了发生在传统媒体娱乐行业的一个有意思的转变：西方企业将目光投向了发展中世界。他们不再关注 GDP 增长和人口统计方面的内容。青少年和二十出头的年轻人成为了全球媒体产品的最大购买群体，相较于任何其它年龄层次的群体，他们更舍得把钱花在音乐、电影和娱乐上。如果以人口聚集地为参考，我们会发现符合这一年龄范围的人主要分布在 BRICA 地区，而不是美国、英国或者德国。这些地区的人口总数占了将近全球人口数量的一半。大家可以参考纽约时报刊登的 Ovum 公司分析结果（见右图），媒体娱乐产品服务的增幅更大 - 别忘了，比起个人电脑，世界上有更多的人选择通过手机来访问“互联网”。

而购买力转变所产生的影响并不局限于传统媒体。软件产业也是媒体产业 - 从技术的角度来看，这两者已经完全融合为一体（无论是 OpenSolaris、MySQL、新推出的台湾歌星周杰伦的MTV视频，还是获胜板球队的精选合集）。各种用于分发管控媒体内容的基础设施（如，服务器、网络、存储器以及基础设施软件）都把重心转向了为消费者提供服务 - IT 市场中的“企业对消费者”（或称为 B2C）的业务增长速度远远超过了“企业对企业”（B2B）业务的增长速度。那么，这类网络计算基础设施的最大市场在哪里呢？〉很简单，就在靠近消费者的人口聚居地（这类消费者有半数以上生活在移动网络服务覆盖完备的城市地区）。如果说 B2B 使 IT 业汇集于经济中心（G7），那么 B2C 则将我们的注意力拉向了消费者与人口密集地（P7?）。这项变化意义深远。

考虑到这些情况，我对 Sun 的人事进行了一些重要调整，主要是针对两个新领域的领导层和资源的调整。

正如 Sun 公司内部许多人所知，我宣布的第一项人事变动就是任命刘令徽女士为全球社区副总裁，负责管理本公司与政府机构及全球 NGO 之间的关系。刘女士的工作地点在上海，负责向广大新兴市场主体推广 Sun 公司的可持续网络基础设施远景战略，包括开放源码与文档格式，以及能效型数据中心等各种业务。刘女士的工作将帮助广大学子、各高校与政府部门降低门槛以更好地把握本土机遇。

此外，我今天还任命了 Peter Ryan 为 Sun 公司的全球销售与服务部门负责人。新开发的新兴市场业务将由他任命的 Denis Heraud 负责。新兴市场指的是一些发展迅速的发展中国家（包括 BRICA 在内），我们将把这一实体建设成与北美、欧洲及亚洲市场相当的经济实体。仅上一财季，我们就在 BRICA 地区实现了两位数的业务增长 - 现在，我们希望以此次调整为契机，依靠新力量、新资源和更加强大的领导队伍来加快我们在该区域的业务增长。

Peter（他这个周末才告诉我他已经开始了他的大型主机工程师生涯！）将接任 Don Grantham 的职务。（Don 离开 Sun 是为了帮助 HP 公司在其 EDS 交易结束之前完成 Solaris 许可工作...）

快速发展的发展中国家经济实体正在彰显其对传统 IT 标准界的影响力 - 并成为了接纳和部署免费/开源软件的中坚力量。同时，他们也相应地成为了最关注可持续发展技术实效的群体：一亿新 PC 用户，人均耗电 200 瓦，无疑将推动社会与国家经济的发展 - 而成本就是新建 20 个左右的千兆瓦煤电发电站。说到这里，大家应该明白为什么发展中（和发达）国家市场对单机功率 4 瓦的 SunRay 台式机如此感兴趣了吧。