Kentaro

     
 

プロセス管理ができない!!CMMIに手を出す!?


さて、ようやく一つのプロジェクトが終わりました。終わったというのは、カットオーバーしたわけではなく、

デスマ化して終わったのです。うーん、最後の一週間の頑張りはどこへいったのでしょうか。

ということで、今回私が携わったプロジェクトの問題は何にあったのでしょうか。

チームのみんなで分析した結果、プロジェクトの管理に問題があったのではないかということになり、

それならば、、、、とCMMIを考えてみました!!

さて、CMMIとはなんでしょうか。

CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度モデル統合)という意味だそうです。

ようするに、システム開発を行う時のプロセスがきちんとしているかどうか、確認して、改善してくれるモデルなのだそうです。

これは、私たちにぴったり。では、どのようにしていくのでしょうか。

まず、私たちのプロジェクトチームの成熟度レベルを知る必要があります。

このためには、 アプレイザルをする必要があります。アプレイザル????

って何?っていう方、それはプロセスの状況を診断するっていう意味です。しかし、これをするためには、

アプレイザなる専門家が必要になります。

私たち学生がそこまでできるわけないですね・・・・笑

そこでCMMIへの夢はあわく消え去りました。

ただ、そのモデルを勉強するだけでも勉強になるかもしれません。

いちよう日本語版のドキュメントもSEIのとこであるみたいです。

興味ある方は、探してみてください。

 
 
 
 
 

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